Un Directeur des Systemes d'Information a temps partage pour piloter votre IT, coordonner vos prestataires et preparer votre croissance. Sans les frais d'un DSI interne.
Vous etes dirigeant de TPE ou PME, et votre informatique vous prend la tete. Plusieurs prestataires qui se renvoient la balle, des factures que vous ne comprenez pas, un projet d'ERP qui n'avance pas, et personne pour arbitrer. Vous n'avez pas les moyens de recruter un DSI a 100 000 EUR/an, mais vous avez besoin d'un chef d'orchestre. Le VDSI (Virtual DSI) externalise est la solution : un directeur IT a temps partage qui pilote votre systeme d'information, coordonne vos prestataires, et vous parle en termes de budget et de croissance, pas de technologie. Je ne vends pas de materiel ni de logiciel : je suis votre conseil independant pour faire les bons choix.
Les 4 missions du VDSI
Ce que fait un Directeur des Systemes d'Information externalise
Pilotage strategique du SI
Feuille de route IT, budget, priorisation des projets. Je vous aide a prendre les bonnes decisions pour votre systeme d'information, en phase avec vos objectifs business et vos contraintes financieres.
Coordination des prestataires
Je challenge vos prestataires, je verifie leurs SLA, j'arbitre les conflits. Fini les 'c'est pas nous, c'est l'operateur' : un chef d'orchestre unique pour aligner tout le monde.
Renegociation et optimisation des couts
Analyse de vos contrats, benchmark des prix du marche, renegociation des engagements. Les PME avec qui j'ai travaille ont economise en moyenne 20 a 30% sur leur budget IT annuel.
Accompagnement de la croissance
Changement d'ERP, migration cloud, structuration du SI, recrutement d'une equipe IT. Je vous prepare a passer a l'echelle superieure sans douleur et sans erreur de casting technologique.
Les formules VDSI
Du diagnostic ponctuel au pilotage mensuel complet
Diagnostic SI
Un audit complet de votre systeme d'information.
- Audit de l'infrastructure existante
- Analyse des contrats prestataires
- Evaluation des couts et budgets
- Identification des risques et blocages
- Plan d'action priorise
- Recommandations chiffrees
VDSI Essentiel
Un pilotage IT leger pour les petites structures.
- Tout le Diagnostic
- 1 jour de VDSI par mois
- Pilotage strategique du SI
- Coordination des prestataires
- Audit des contrats et factures
- Points mensuels en visio
VDSI Standard
Un accompagnement regulier pour les PME en croissance.
- Tout l'Essentiel
- 2 jours de VDSI par mois
- Gestion de projets IT
- Accompagnement changement d'ERP
- Reporting mensuel a la direction
- Support prioritaire sous 24h
VDSI Premium
Un pilotage complet pour les entreprises exigeantes.
- Tout le Standard
- 4 jours de VDSI par mois
- Gestion des incidents majeurs
- Comit de direction IT mensuel
- Accompagnement transformation digit
- Mentorat equipe IT interne
Les signaux qui montrent que vous avez besoin d'un VDSI
5 situations ou un DSI externalise change la donne
1. Vos prestataires se renvoient la balle
Votre logiciel comptable plante. L'editeur dit que c'est le serveur. L'infogerant dit que c'est la connexion. L'operateur dit que tout est vert. Et vous etes au milieu. Un VDSI centralise les responsabilites et arbitre : un interlocuteur unique, un diagnostic unique, une solution unique.
2. Vous ne savez pas si vos couts IT sont justifiés
Entre les abonnements SaaS, les contrats d'infogérance, les licences et les interventions ponctuelles, votre budget IT grossit sans que vous puissiez verifier la pertinence des depenses. Un VDSI audite vos contrats, benchmark les prix du marche et renegocie. Economie moyenne constatee : 20 a 30% du budget IT annuel.
3. Vous preparez un changement d'ERP ou une migration
Changer d'ERP, migrer vers le cloud, passer de PrestaShop a Shopify : ces projets sont risques et couteux sans pilotage. Un VDSI cadree le projet, selectionne les solutions, coordonne les integratuers et veille au respect du budget et du calendrier. Il evite les erreurs de casting technologique qui coutent des dizaines de milliers d'euros.
4. Vous n'avez pas de vision IT a 3 ans
L'informatique de votre entreprise s'est construite au fil de l'eau, sans plan d'ensemble. Chaque probleme a sa solution provisoire, chaque depart a son remplacement dans l'urgence. Un VDSI construit une feuille de route sur 12 a 36 mois, alignee avec vos objectifs business. Il vous aide a anticiper la croissance et a eviter les blocages.
Vous pensez avoir besoin d'un VDSI ?
Commencez par un diagnostic gratuit de votre systeme d'information. J'analyse votre infrastructure, vos contrats, vos couts et vos blocages. Je vous livre un rapport clair avec des recommandations concretes. Sans engagement, sans devis force. Si un VDSI est pertinent pour vous, je vous le dirai. Sinon, je vous orienterai vers la solution la plus adaptee.
Questions frequentes sur le VDSI externalise
- C'est quoi un VDSI externalise ?
- VDSI signifie Virtual DSI (Directeur des Systemes d'Information). C'est un DSI externalise qui intervient a temps partage pour les TPE et PME n'ayant pas les moyens de recruter un DSI a temps plein. Il assure le pilotage strategique du systeme d'information : il coordonne les prestataires, arbitre les investissements IT, challenge les contrats d'infogérance, et aligne le SI avec les objectifs business. Le VDSI ne fait pas de support technique : il est le chef d'orchestre de votre informatique.
- Quelle est la difference entre VDSI et DSI externalise ?
- Aucune difference significative. VDSI (Virtual DSI), DSI externalise, DSI a temps partage et DSI de mission designent le meme service. Le terme VDSI est plus recent et parfois utilise par les prestataires pour se differencier sur le marche. Dans tous les cas, vous embauchez un directeur IT a temps partage, sans les contraintes du CDI (salaire, charges, management). Le VDSI apporte une expertise que vous ne pourriez pas financer en interne.
- Combien coute un VDSI externalise par mois ?
- Un VDSI coute entre 800 EUR et 3 000 EUR par mois selon le volume horaire (1 a 4 jours par semaine) et la complexite de votre SI. Un DSI interne coute 80 000 a 150 000 EUR brut annuel. Avec un VDSI, vous payez uniquement le temps necessaire, sans les couts annexes (bureau, materiel, formation, management). La plupart des prestations demarrent par un diagnostic a 390 EUR pour evaluer votre besoin. Certains prestataires proposent des formules a partir de 3 jours par mois.
- Quand faut-il un VDSI plutot qu'un infogerant ?
- L'infogerant est dans l'execution technique : il maintient vos serveurs, gere les tickets, applique les mises a jour. Le VDSI est dans le pilotage strategique : il decide des orientations, challenge les prestataires, arbitre les budgets. Vous avez besoin d'un VDSI quand vous avez plusieurs prestataires qui ne se coordonnent pas, que vous ne savez pas si vos couts IT sont justifies, ou que vous voulez structurer votre SI pour preparer la croissance. L'infogerant et le VDSI sont complementaires.
- Le VDSI est-il compatible avec un responsable IT interne ?
- Oui, completement. Le VDSI peut encadrer un technicien ou un responsable IT interne en apportant une vision strategique et une expertise que le profil interne n'a pas forcement. C'est meme l'un des cas d'usage les plus courants : vous avez un bon technicien mais il manque de vision strategique, de competences en gestion de projet ou de recul sur les choix d'architecture. Le VDSI devient alors le mentor et le manager de votre equipe IT.
- Quelles sont les missions concretes d'un VDSI ?
- Un VDSI assure : la gouvernance du SI (feuille de route, budget, priorites), la coordination des prestataires (infogérance, hebergement, editeurs), l'arbitrage des projets IT, la renégociation des contrats, la securite du SI (en lien avec le VRSI), la conformite reglementaire, le pilotage de la performance (KPI, reporting au CODIR), et la gestion des crises. Concretement, c'est lui qui decide de migrer vers le cloud, de changer d'ERP, ou de lancer un projet de securisation.